Onlangs is die afskopvergaderings vir drie projekte – die algehele oplossingsprojek vir spesiale vlekvrye staaltoerusting van die Sichuan-kliënt, die Fujian-raffinaderijoondprojek en die Hebei-raffinaderijoondprojek (albei EPC-algemeen gekontrakteer deur MCC CERI) – gelyktydig gehou. Met die fokus op sleutelskakels van voorlopige voorbereidings, het die drie vergaderings sistematies promosietake ontplooi en 'n stewige fondament gelê vir die gladde implementering van daaropvolgende projekfases.
Die afskopvergaderings het drie kerntake met presiese pogings geteiken:
—— Die amptelike finalisering van die projekspanstruktuur, die verfyning van die lys van verantwoordelikhede en magte vir elke posisie, en die versekering dat verantwoordelikhede volledig aan elke pos en individu op alle vlakke toegeken word;
—— Organiseer relevante departemente om gesamentlik te beraadslaag oor konstruksieskedulemylpale, formuleer gedetailleerde gefaseerde skedules in kombinasie met die tegniese eienskappe van raffineringsoondkonstruksie, en identifiseer en verminder potensiële skedulerisiko's proaktief;
—— Die voer van diepgaande besprekings oor sleutelaangeleenthede soos tegniese skemaverbinding, konstruksiehulpbronwaarborg, en kwaliteits- en veiligheidsbeheer, en die verduideliking van gedetailleerde reëls vir kruisdepartementele samewerking.
Die persoon in beheer van die MCC CERI-projekspan het tydens die vergadering beklemtoon dat die konstruksie van raffinering van oonds hoë tegniese standaarde en noue prosesverbindings vereis. Die projekspan moet skakeling tussen ontwerp-, konstruksie- en tegniese departemente bevorder, belangrike skedulemylpale noukeurig monitor, tegniese probleme in kernprosesse proaktief voorspel en ooreenstemmende oplossings formuleer. Die betrokke persoon in beheer van die Sichuan-projek het ook verklaar dat hulle alle voorbereidende besonderhede sal implementeer deur doeltreffende samewerking en die pogings van alle partye sal saamvoeg om projekkonstruksie te bevorder.
Deur die verdeling van arbeid te verduidelik, planne te verfyn en konsensus te bou, het die afskopvergaderings 'n doeltreffende bevorderingsraamwerk vir die drie projekte gevestig. Met hierdie voorbereiding en ontplooiing as vertrekpunt, sal die projekspanlede die implementering van die taak ferm bevorder, ten volle verseker dat die projekte op 'n ordelike wyse soos beplan verloop, daarna streef om die konstruksiedoelwitte vroegtydig te bereik, en die hoëgehalte-aflewering van die projekte te verwesenlik.
Plasingstyd: 11 Desember 2025