Die kerndoelwitte van hierdie afskopvergadering was om projekdoelwitte te veranker, vorderingsmylpale te verfyn, werkverantwoordelikhede te verduidelik en potensiële risiko's te verminder, om die hoëgehalte-lewering van alle projekte te verseker. Die vergadering het belangrike implementeringsfases van nuwe projekte in Hubei, Shanxi, Sichuan, Fujian, Shaanxi en ander streke gedek, en prioriteite oor die hele projekproses gefinaliseer. Duidelike mylpale en toegewyse aanspreeklikheid is vasgestel: spesifieke tydlyne vir ontwerpvoltooiing, aflewering, installasie en inbedryfstelling is gedefinieer, wat doeltreffende koördinering tussen alle stadiums en streng beheer oor projekgehalte en -vordering vereis. Intussen is projekbestuurders aangestel met 'n duidelike verdeling van pligte, wat gladde sakekommunikasie en robuuste tegniese ondersteuning verseker.
Hierdie afskopvergadering het effektief konsensus binne die span gebou. Projekbestuurders het belowe om die vergaderingvereistes streng te implementeer, hul pligte ernstig uit te voer en die projekimplementering en -resultate ten volle te bevorder. In 2026, met hierdie vergadering as 'n vertrekpunt, sal alle personeel as een verenig, na uitnemendheid streef en alles in hul vermoë doen om sleutelprojekte op 'n ordelike wyse te bevorder en gesamentlik 'n nuwe hoofstuk van hoëgehalte-ontwikkeling vir die maatskappy te skep.
Plasingstyd: 26 Februarie 2026